Um conselho estratégico em formato de mentoria estruturada, conduzido por Ricardo Nantes, onde 12 empresários que não podem errar suas próximas decisões, se reúnem para decidir melhor, com método, indicadores e direção prática.
Em Campo Grande/MS!
Aprenda diretamente com Ricardo Nantes as estratégias que fizeram o Portal Educação atingir a marca de 1 milhão de alunos e depois ser vendido por uma quantia milionária para a UOL. Construiu, escalou e vendeu operações nacionais de alto impacto, liderou estrutura de receita previsível, enfrentou crises sob pressão e participou de investimentos em empresas que se tornaram referências nacionais e bilionárias, como RD Staion e OMIE.
Aqui, crescimento vira lucro consistente.
Decisão vira patrimônio.
Estrutura vira governança.
Milhares de pessoas impactadas
"Empresários não precisam de mais conteúdo, precisam de direção estruturada, com quem já tomou decisões sob pressão real, não com mais um empreendedor de palco"
O que é o M12 Conselho de Elite?
O M12 não é um curso. Não é um mastermind motivacional. E não é um grupo de networking social. É uma Mesa Estratégica Exclusiva de Alta Decisão & Valuation, formada por 12 empresários que já validaram mercado e sabem que a próxima fase exige método, governança e decisões mais sofisticadas. Aqui, seu negócio entra na mesa com números, riscos e responsabilidades. E sai com direção estruturada. - Aqui não existe palco. - Não existe promessa vaga. Existe método estruturado, clareza de decisão, indicadores e direção prática, conduzidos com rigor por quem já construiu, escalou e vendeu empresas de verdade. Em cada encontro, seu problema real entra na mesa estratégica Decisão difícil, gargalo financeiro, liderança vacilante, risco de caixa, e sai com clareza, direção e plano executável. Sem enrolação!
Cada encontro é baseado em um princípio simples:
"Você traz o problema. Eu levo a solução." Você não aprende teoria. Você aprende a tomar decisões. E aprende no campo de batalha: problemas semanais, crises reais, metas concretas e desafios tangíveis.
Sem "Gurus":
O empresário sério não precisa de teoria, precisa de direção. Aqui, não tem palco. Não tem fórmulas mágicas. Não tem “gurus” que jamais construíram algo de verdade.
Um Mentor de Verdade:
Tem um mentor que já viveu o que você vive, superou crises, escalou empresas e esteve dentro do jogo grande.
Apenas 12:
Um círculo de apenas 12 empresários, porque profundidade não acontece em grupos lotados. No M12, você não vem para ouvir. Vem para resolver.
Realidade Prática:
Todo mês, você coloca seu negócio na mesa. Coloca seus problemas, seus gargalos, suas dúvidas, suas travas. E sai com clareza, plano, direção e caminho. Simples assim. Problema real. Diagnóstico real. Solução real.
Batalha Estratégica:
Cada encontro é uma batalha estratégica. E cada decisão certa tem poder de transformar a trajetória inteira do seu negócio.
Para quem é o M12?
Para empresários que:
Já validaram mercado e querem crescer receita com previsibilidade e margem saudável
Já faturam, mas sabem que volume sem estrutura destrói lucro
Já decidiram muito por instinto e agora querem método, indicador e direção clara
Entendem que erro estratégico custa dinheiro, tempo e reputação
Buscam crescimento que aumente EBITDA e valuation
Pensam em patrimônio empresarial, não apenas em faturamento
Não é para iniciantes.
Não é para curiosos.
Não é para quem busca motivação ou networking social.
É para quem quer crescer com estrutura, decidir com método e acelerar resultados com responsabilidade estratégica.
O que acontece em cada encontro?
Não há palco.
Há diagnóstico técnico.
Não há teoria isolada.
Há aplicação imediata.
Não há gurus.
Há condução por quem já construiu, escalou e vendeu empresa de verdade.
Não há grupo grande.
Há um círculo restrito de 12 empresários.
Cada encontro é um ciclo de decisão!
Como é a Dinâmica da Mesa Estratégica?
O M12 opera com a profundidade de um conselho estratégico e o ritmo de execução de uma mesa de alta decisão. - São 12 empresários. - 12 meses. - Um ambiente estruturado de decisão real. O M12 não é espaço de conversa superficial. É espaço de responsabilidade decisória.
A dinâmica da Mesa Estratégica
O método aplicado é o PBL Empresarial, também conhecido como Board-Based Mentoring, uma abordagem estruturada de decisão baseada em problemas reais, análise técnica e responsabilização executiva.
Funciona assim:
O empresário traz um problema real, atual e mensurável.
A Mesa analisa com profundidade técnica e perguntas estruturadas.
Identificamos a causa raiz, não apenas o sintoma.
A decisão é estruturada com plano, indicador e responsável.
No encontro seguinte, a execução é validada.
Não existe teoria isolada.
Existe decisão com método. Você aprende com os desafios dos outros empresários, mas recebe direção específica para o seu negócio.
O ambiente funciona como um conselho consultivo aplicado, com foco em:
Lucro consistente
Governança estruturada
Previsibilidade de receita
Alocação inteligente de capital
Valuation e patrimônio
Aqui não se trata de acelerar crescimento a qualquer custo.
Margem
Clareza
Maturidade
E valor empresarial real.
A diferença essencial:
Outros ambientes inspiram
O M12 estrutura.
Outros falam de crescimento
O M12 organiza o crescimento.
para gerar lucro consistente e valuation real.
O que você encontra aqui:
- Confronto construtivo
- Direção técnica
- Indicadores claros
- Responsabilização
- Evolução estrutural
- Mentalidade de acionista
O M12 reúne apenas 12 empresários(as) em encontros presenciais mensais de alta profundidade estratégica.
Cada ciclo (mesa) foi desenhado para gerar decisão estruturada, execução disciplinada e evolução mensurável ao longo de 12 meses.
Dossiê M12
Dossiê de Alta Decisão – Protocolo M12
Nesta etapa é estruturado o ponto de partida:
- Aplicação do Dossiê de Alta Decisão – Protocolo M12
- Raio X completo do negócio
- Identificação do problema central
- Definição de metas estratégicas
- Estruturação de indicadores prioritários
- Plano inicial de 90 dias
- Aqui a confusão termina. E a direção começa.
Encontros Mensais – Mesa Estratégica de Alta Decisão
Formato presencial premium, no modelo de conselho estratégico aplicado.
- Empresários apresentam desafios reais e atuais
- A Mesa analisa com método estruturado
- Perguntas estratégicas aprofundam a causa raiz
- Ferramentas práticas são aplicadas na hora
- Plano de ação é definido com indicador claro
- No ciclo seguinte, a execução é validada. O ambiente não é de exposição. É de responsabilidade estratégica.
Dossiê M12
Dossiê M12
Acesso a Rede de Relacionamento e Comunidade
Além dos encontros presenciais, os empresários têm acesso a rede de relacionamento de Ricardo Nantes e também a um ambiente reservado com materiais complementares de aplicação prática.
- Inclui:
- Acesso a rede de Relacionamento de Ricardo Nantes
- Conteúdos estratégicos direcionados
- Frameworks aplicáveis
- Materiais de apoio
- Rituais semanais estruturados
- Biblioteca executiva
- Atualizações estratégicas
- A comunidade não é espaço de conversa genérica. É ambiente de aprofundamento e execução.
O investimento é compatível com empresários que já faturam acima de 1 milhão por ano.
Somente 12 vagas.
AINDA ESTÁ COM DÚVIDAS?
Depois de décadas construindo, escalando, investindo em empresas e participando de conselhos estratégicos, uma conclusão ficou clara: Empresários não precisam de mais conteúdo. Precisam de direção estruturada. O M12 não entrega teoria. Entrega decisão com método. Aqui, seu negócio entra na mesa com números, riscos e responsabilidades e sai com clareza, plano executável e indicador definido. - Todo mês. - Problema por problema. - Com rigor estratégico. - Por isso são apenas 12 empresários. - Profundidade exige limite. O M12 não é para quem quer participar. É para quem quer estruturar crescimento, proteger margem e construir patrimônio empresarial.
Conselheiro de Alta Decisão Estratégica & Valuation
Fundador do M12 - Conselho de Elite
Veja o que grandes empresários e mentorados falam de Ricardo Nantes
- Fundador Portal Educação
- Investidor e conselheiro
- Professor e mentor
- Homenageado pela ONU: Guardião dos Objetivos do Milênio
- Finalista como Mentor do Ano na eMentor
- Empreendedor Endeavor
- Fundador Portal Educação (vendido ao UOL)
- Reconhecimento internacional
- CEO da Leventronic - escolhida entre as 6 melhores Startups do Brasil
- + de 1 milhão de alunos formados pelo Portal Educação
- Homenageado pela Anjos do Brasil
- Investidor em empresas bilionárias
- Mais de 35 premiações nacionais
- Conselheiro Consultivo há mais de 15 anos
- Professor e mentor de negócios
- Título de Comendador da República Brasileira
- Fundador Portal Educação
- Investidor e conselheiro
- Professor e mentor
- Homenageado pela ONU: Guardião dos Objetivos do Milênio
- Finalista como Mentor do Ano na eMentor
- Empreendedor Endeavor
- Fundador Portal Educação (vendido ao UOL)
- Reconhecimento internacional
- CEO da Leventronic - escolhida entre as 6 melhores Startups do Brasil
- + de 1 milhão de alunos formados pelo Portal Educação
- Homenageado pela Anjos do Brasil
- Investidor em empresas bilionárias
- Mais de 35 premiações nacionais
- Conselheiro Consultivo há mais de 15 anos
- Professor e mentor de negócios
- Título de Comendador da República Brasileira
Quem é
Ricardo Nantes?
Ricardo fundou o Portal Educação e fez a empresa atingir a marca de 1 milhão de alunos e depois ser vendido por uma quantia milionária para a UOL. Investiu em empresas que se tornaram bilionárias, como RD Station e OMIE. Construiu, escalou e vendeu operações nacionais de alto impacto, liderou estrutura de receita previsível, enfrentou crises sob pressão e participou de investimentos em empresas que se tornaram referências nacionais e bilionárias. Sua autoridade não vem de teoria, mas de resultados concretos e de método aplicado com disciplina estratégica. Com mais de 35 premiações nacionais e internacionais, veja abaixo um resumo de suas conquistas:
- Fundador Portal Educação
- Investidor e conselheiro
- Professor e mentor
- Homenageado pela ONU: Guardião dos Objetivos do Milênio
- Finalista como Mentor do Ano na eMentor
- Empreendedor Endeavor
- Fundador Portal Educação (vendido ao UOL)
- Reconhecimento internacional
- CEO da Leventronic - escolhida entre as 6 melhores Startups do Brasil
- + de 1 milhão de alunos formados pelo Portal Educação
- Homenageado pela Anjos do Brasil
- Investidor em empresas bilionárias
- Mais de 35 premiações nacionais
- Conselheiro Consultivo há mais de 15 anos
- Professor e mentor de negócios
- Título de Comendador da República Brasileira
- Fundador Portal Educação
- Investidor e conselheiro
- Professor e mentor
- Homenageado pela ONU: Guardião dos Objetivos do Milênio
- Finalista como Mentor do Ano na eMentor
- Empreendedor Endeavor
- Fundador Portal Educação (vendido ao UOL)
- Reconhecimento internacional
- CEO da Leventronic - escolhida entre as 6 melhores Startups do Brasil
- + de 1 milhão de alunos formados pelo Portal Educação
- Homenageado pela Anjos do Brasil
- Investidor em empresas bilionárias
- Mais de 35 premiações nacionais
- Conselheiro Consultivo há mais de 15 anos
- Professor e mentor de negócios
- Título de Comendador da República Brasileira
- Fundador Portal Educação
- Investidor e conselheiro
- Professor e mentor
- Homenageado pela ONU: Guardião dos Objetivos do Milênio
- Finalista como Mentor do Ano na eMentor
- Empreendedor Endeavor
- Fundador Portal Educação (vendido ao UOL)
- Reconhecimento internacional
- CEO da Leventronic - escolhida entre as 6 melhores Startups do Brasil
- + de 1 milhão de alunos formados pelo Portal Educação
- Homenageado pela Anjos do Brasil
- Investidor em empresas bilionárias
- Mais de 35 premiações nacionais
- Conselheiro Consultivo há mais de 15 anos
- Professor e mentor de negócios
- Título de Comendador da República Brasileira
Perguntas Frequentes
O que diferencia o M12 de um mastermind ou mentoria comum?
O M12 não é troca horizontal de ideias. Aqui existe método, diagnóstico técnico e direcionamento executável.
Por que apenas 12 empresários?
Profundidade estratégica nasce em grupos restritos, não em turmas grandes.
O M12 é indicado para qualquer empreendedor?
Não. Ele é para quem está validado no mercado, com faturamento mínimo de R$ 1milhão/ano e quer crescer com método e não pode errar suas próximas decisões.
Como são definidas as prioridades e indicadores?
A cada mesas, a Mesa de Alta Decisão orienta foco estratégico, prioriza o que importa e define métricas de execução.
Qual é o investimento para participar do M12?
O investimento do M12 é compatível com empresários que já faturam acima de um milhão de reais por ano e desejam estruturar decisões em nível estratégico para escalar com mais previsibilidade, margem e governança. O M12 é uma mesa exclusiva composta por apenas 12 empresários, estruturada no modelo de conselho estratégico aplicado. Não se trata de um grupo aberto. O ingresso acontece por meio de candidatura e avaliação prévia. Antes de falar sobre valores, o mais importante é entender se o ambiente faz sentido para o momento da empresa e do empresário. A seleção considera maturidade estrutural, postura decisória e aderência ao nível de responsabilidade estratégica exigido pela Mesa. Empresários frequentemente perdem milhares ou milhões de reais ao longo de um ano por decisões mal estruturadas, contratações equivocadas, expansão no timing inadequado ou falta de clareza estratégica. Por outro lado, decisões bem estruturadas podem gerar milhares ou milhões de reais em margem adicional, crescimento saudável e aumento de valuation. O M12 opera nesse nível. Não é sobre custo isolado. É sobre o valor das decisões tomadas ao longo de doze meses. Caso haja aderência ao perfil da Mesa, todos os detalhes sobre investimento são apresentados durante a etapa de avaliação estratégica.