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MASTERCLASS PARA EMPRESÁRIOS
Como Fazer um Planejamento Estratégico 2025: Manual Prático do Zero em 10 Etapas
Duração: 120 minutos - 57% OFF
Nunca mais se sinta perdido sem saber para onde seu negócio está indo!
- Sua empresa não cresce mais?
- Sua equipe está desalinhada?
- Você vive apagando incêndios?
- Está sem FOCO e não sabe o que fazer primeiro na empresa?
- Acredita que precisa profissionalizar mais seu negócio?
- Precisa de uma orientação estratégica?
- Falta mais GESTÃO no dia-a-dia?
Aprenda a criar os objetivos, metas, indicadores, ações estratégicas e prazos nas seguinte áreas do seu negócio: Área Financeira, Área Comercial e de vendas, Área de Marketing, Área de Produção ou Prestação de Serviços, Área de Inovação e Tecnologia, Área de Gestão de Pessoas, Área de Qualidade e Sustentabilidade.
Para quem esta Aula é indicada?
EMPREENDEDORES(AS)
ESTRUTURANDO NEGÓCIOS PARA CRESCIMENTO REAL
Para empreendedores(as) que desejam profissionalizar seus negócios e construir um planejamento estratégico sólido e sustentável para o crescimento. Independente da empresa pequena ou de grande porte.
PARA QUEM ESTÁ INICIANDO
ESTRUTURANDO VISÃO E METAS ESTRATÉGICAS
Para quem está no início ou abrindo um negócio e busca direcionamento, foco e uma visão clara para estruturar seu planejamento estratégico desde o começo.
LÍDERES E GESTORES
FORTALECENDO A GESTÃO ESTRATÉGICA
Para líderes e gestores que querem alinhar suas equipes e definir objetivos estratégicos claros para alcançar resultados concretos.
Ementa da Aula
Carga Horária: 120 minutos.
Módulo/Etapa 1: A Condução de uma Reunião de Planejamento Estratégico
Nesta etapa, Ricardo Nantes irá compartilhar sua metodologia exclusiva para conduzir reuniões estratégicas altamente produtivas, baseadas em sua vasta experiência com empresas de alto impacto. Você aprenderá como manter o foco, engajar todos os participantes e sair da reunião com objetivos claros e direcionados, evitando perda de tempo e confusão.
Módulo/Etapa 2: Uso da Tecnologia e da Inteligência Artificial na Elaboração do Planejamento Estratégico
Quer tornar seu planejamento estratégico mais ágil e preciso? Aqui, você aprenderá a usar as principais ferramentas de IA para análise e projeções, facilitando a tomada de decisões e reduzindo os riscos. Prepare-se para um diferencial que coloca sua estratégia em outro patamar!
Módulo/Etapa 3: Definindo a Missão, o Propósito e a Visão de Longo Prazo
Nesta etapa, Ricardo Nantes irá guiá-lo na construção de uma missão e visão de longo prazo que não apenas inspire sua equipe, mas que também seja uma bússola estratégica para todas as decisões da empresa. Com sua experiência como fundador e investidor em negócios bilionários, Ricardo ensinará como transformar esses conceitos em um diferencial competitivo.
Módulo/Etapa 4: Análise do Ambiente Interno e Externo Operacional – Elaborando uma Matriz de Respostas Estratégicas (SWOT)
A análise SWOT é essencial para entender onde sua empresa está e onde ela pode chegar. Nesta etapa, você irá mapear forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, criando uma visão estratégica que vai te ajudar a agir com precisão nos momentos decisivos.
Módulo/Etapa 5: Definição dos Objetivos Estratégicos de Primeiro Nível
Nesta etapa, Ricardo Nantes irá mostrar como definir objetivos claros e alcançáveis que sustentam o crescimento e aumentam a clareza para toda a equipe. Ele usará seu histórico como mentor e investidor em empresas de sucesso para orientar você na criação de metas estratégicas, deixando para trás a teoria e focando em um planejamento prático.
Módulo/Etapa 6: Definição e Priorização das Metas e Indicadores de Desempenho
Não basta ter metas; é preciso monitorá-las de perto! Nessa etapa, você verá como escolher os indicadores de desempenho (KPIs) que realmente refletem o crescimento do seu negócio. Descubra o poder dos KPIs para ajustar estratégias em tempo real e manter sua empresa no caminho certo.
Módulo/Etapa 7: Estabelecimento de Prazos e Cronogramas
Uma boa estratégia precisa de prazos definidos. Nesta etapa, você aprenderá a planejar o tempo de cada ação estratégica, criando cronogramas práticos que garantem que o plano saia do papel. Fique no controle e veja cada etapa do seu planejamento ganhar vida!
Módulo/Etapa 8: Alocação de Recursos e Orçamento
O sucesso estratégico depende da distribuição eficiente de recursos. Nesta etapa, você vai aprender a definir um orçamento sólido e alocar recursos de forma que otimize seus resultados sem desperdícios. Organize cada investimento com segurança e foco.
Módulo/Etapa 9: Comunicação e Desdobramento do Plano Estratégico para Toda a Empresa – Importância do Envolvimento de Todos na Execução
Não basta ter metas; é preciso monitorá-las de perto! Nessa etapa, você verá como escolher os indicadores de desempenho (KPIs) que realmente refletem o crescimento do seu negócio. Descubra o poder dos KPIs para ajustar estratégias em tempo real e manter sua empresa no caminho certo.
Módulo/Etapa 10: Alocação de Recursos e Orçamento
Para que seu planejamento estratégico funcione, é essencial acompanhá-lo de perto. Aprenda a monitorar e ajustar suas ações com agilidade e eficiência, garantindo que sua estratégia se mantenha atualizada e competitiva, mesmo em cenários desafiadores.
Afinal, quem é Ricardo Nantes?
Mentor, Conselheiro, Empreendedor na Prática, Investidor-Anjo e Investidor de empresas bilionárias!
- Empreendedor Endeavor
- Fundador Portal Educação (vendido ao UOL)
- Investidor em empresas bilionárias
- Finalista como Mentor do Ano na eMentor
- Reconhecimento internacional
- Mais de 35 premiações nacionais
- Conselheiro Consultivo há mais de 15 anos
- CEO da Leventronic - escolhida entre as 6 melhores Startups do Brasil
- + de 1 milhão de alunos formados pelo Portal Educação
- Professor e mentor de negócios
- Homenageado pela Anjos do Brasil
- Homenageado pela ONU: Guardião dos Objetivos do Milênio
- Prêmio Empreendedor de Sucesso da revista PEGN pelo Voto Popular
- Título de Comendador da República Brasileira
- Homenageado com a Medalha Ulysses Guimarães
Vejam o que grandes empresários falam de Ricardo Nantes
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Lista dos 101 Principais Indicadores de Performance para Monitorar Resultados Empresariais
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Conheça os KPIs (indicadores) mais utilizados e essenciais nas áreas de Finanças, Comercial, Recursos Humanos, Produção, Inovação, Marketing, Tecnologia, Qualidade/Satisfação, Atendimento (Call Center) e Sustentabilidade, para garantir o sucesso do seu negócio. Este bônus será entregue após 7 dias da compra.
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225 Exemplos Inspiradores de Missões para Empresas de Diversos egmentos!
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Receba exemplos de missões de negócios para se inspirar em segmentos como: Agroindústria, Alimentos e Bebidas, Saúde | Alimentícia, Roupas e Calçados, Educação | Automotiva, Produtos Eletrônicos, Transporte | Construção Civil, Automóveis e Veículos, Alimentação | Livros e Papelaria, Manutenção e Reparos | Têxtil, Cosméticos e Perfumaria, Marketing e Publicidade | Papel e Celulose, Produtos Esportivos, Jurídicos | Artigos para Bebês e Crianças, Imobiliários | Farmacêutica, Alimentos Naturais e Orgânicos, Limpeza | Bebidas, Bebidas Alcoólicas, Turismo e Hospitalidade | Eletrônica, Produtos de Pet Shop, Logística | Artigos de Uso Pessoal, Segurança e muito mais...
BÔNUS No. 03
225 Visões Inspiradoras para 45 Segmentos de Empresas
De R$127,00 por GRÁTIS
Uma visão inspiradora é o farol que guia a trajetória de uma empresa, definindo onde ela deseja chegar e o impacto que busca causar no mundo. Este material, 225 Visões Inspiradoras para 45 segmentos de Empresas (nas áreas da indústria, comércio e serviços). Ele foi criado para ajudar empreendedores e gestores a desenharem uma visão clara e motivadora para seus negócios.
Com exemplos objetivos e variados, organizados por segmentos, este guia serve como fonte de inspiração para quem busca alinhar propósito e direção estratégica. Use esta coletânea para encontrar ideias que reflitam os sonhos e ambições da sua empresa, criando um futuro próspero e alinhado.
BÔNUS No. 04
99 Exemplos de Valores para Negócios
De R$97,00 por GRÁTIS
Os valores de uma empresa são a base que orienta sua identidade, decisões e relacionamentos. Este material, 99 Exemplos de Valores para Negócios, reúne ideias práticas para inspirar empreendedores e gestores a criarem ou refinarem os valores que guiarão suas organizações.
Aqui, você encontrará exemplos diretos e objetivos, prontos para serem adaptados à realidade do seu negócio. Não se trata de um manual rígido, mas de um ponto de partida para refletir e definir o que realmente importa para sua empresa. Use esta coletânea como inspiração para construir uma cultura sólida e alinhada ao propósito do seu empreendimento.
VAGAS LIMITADAS
Ainda está com dúvidas?
Emite certificado?
Sim, ao concluir a aula, você receberá um certificado de conclusão, assinado por Ricardo Nantes, um dos maiores nomes do empreendedorismo no Brasil. Ricardo é reconhecido por sua vasta experiência como fundador do Portal Educação, que formou mais de 1 milhão de alunos, mais de 35 premiações nacionais e internacionais e investidor em empresas bilionárias. Esse certificado não apenas comprova sua participação e conclusão da aula, mas também carrega a credibilidade e a autoridade de um mentor com resultados comprovados em negócios de sucesso.
Posso assistir o conteúdo a qualquer momento?
Você pode acessar o conteúdo 24 horas por dia, 7 dias por semana, garantindo total flexibilidade para assistir quando e onde quiser. Isso permite que você aproveite ao máximo o aprendizado no seu ritmo.
Como acesso à aula?
Após a confirmação da sua inscrição e pagamento, você receberá um e-mail com todas as instruções e um link exclusivo para acessar a plataforma da aula. Basta clicar nesse link, fazer login com suas credenciais e começar a assistir ao conteúdo. A aula estará disponível 24 horas por dia, permitindo que você estude no horário mais conveniente para você.
Por quanto tempo tenho acesso a aula?
A aula estará disponível por 12 meses. Você pode acessar quantas vezes for necessário durante este período.
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Nosso email caso ainda tenha dúvidas é: contato@empreendedornapratica.com.br.