M12 - CONSELHO DE ELITE
Mentoria Estratégica de Alta Decisão & Valuation
Um conselho estratégico em formato de mentoria estruturada, onde 12 empresários que não podem errar suas próximas decisões, se reúnem para decidir com método, indicadores e direção prática.
- Aqui, crescimento vira lucro consistente.
- Estrutura vira governança.
- Decisão vira patrimônio.
Aprenda diretamente com Ricardo Nantes as estratégias que fizeram o Portal Educação atingir a marca de 1 milhão de alunos e depois ser vendido por uma quantia milionária para a UOL. E o fez investir em empresas que se tornaram bilionárias, como RD Station e OMIE.
Milhares de pessoas impactadas
O que é o M12 Conselho de Elite?
- O M12 não é um curso.
- Não é um mastermind motivacional.
- E não é um grupo de networking social.
É uma Mesa Estratégica Exclusiva de Alta Decisão & Valuation, formada por 12 empresários que já validaram mercado e sabem que a próxima fase exige método, governança e decisões mais sofisticadas. Aqui, seu negócio entra na mesa com números, riscos e responsabilidades.
E sai com direção estruturada.
- Aqui não existe palco.
- Não existe promessa vaga.
- Existe método estruturado, clareza de decisão, indicadores e direção prática, conduzidos com rigor por quem já construiu, escalou e vendeu empresas de verdade.
Em cada encontro, seu problema real entra na mesa estratégica:
Decisão difícil, gargalo financeiro, liderança vacilante, risco de caixa, e sai com clareza, direção e plano executável. Sem enrolação!
Cada encontro é baseado em um princípio simples:
"Você traz o problema. Eu levo a solução."
- Você não aprende teoria.
- Você aprende a tomar decisões.
E aprende no campo de batalha: problemas semanais, crises reais, metas concretas e desafios tangíveis.
- Sem "Gurus": O empresário sério não precisa de teoria, precisa de direção. Aqui, não tem palco. Não tem fórmulas mágicas. Não tem “gurus” que jamais construíram algo de verdade.
- Um Mentor de Verdade: Tem um mentor que já viveu o que você vive, superou crises, escalou empresas e esteve dentro do jogo grande.
- Apenas 12: Um círculo de apenas 12 empresários, porque profundidade não acontece em grupos lotados. No M12, você não vem para ouvir. Vem para resolver.
- Realidade Prática: Todo mês, você coloca seu negócio na mesa. Coloca seus problemas, seus gargalos, suas dúvidas, suas travas. E sai com clareza, plano, direção e caminho. Simples assim. Problema real. Diagnóstico real. Solução real.
- Batalha Estratégica: Cada encontro é uma batalha estratégica. E cada decisão certa tem poder de transformar a trajetória inteira do seu negócio.
O Para quem é o M12 ?
Para empresários que:
• Já validaram mercado e querem crescer receita com previsibilidade e margem saudável
• Já faturam, mas sabem que volume sem estrutura destrói lucro
• Querem escalar ou aumentar mais suas vendas, sem comprometer caixa e governança
• Já decidiram muito por instinto e agora querem método, indicador e direção clara
• Entendem que erro estratégico custa dinheiro, tempo e reputação
• Buscam crescimento que aumente EBITDA e valuation
• Pensam em patrimônio empresarial, não apenas em faturamento
- Não é para iniciantes.
- Não é para curiosos.
- Não é para quem busca motivação ou networking social.
É para quem quer crescer com estrutura, decidir com método e acelerar resultados com responsabilidade estratégica.
O que acontece em cada encontro?
Não há palco.
Há diagnóstico técnico.
Não há teoria isolada.
Há aplicação imediata.
Não há gurus.
Há condução por quem já construiu, escalou e vendeu empresa de verdade.
Não há grupo grande.
Há um círculo restrito de 12 empresários.
Cada encontro é um ciclo de decisão!
Como é a Dinâmica da Mesa Estratégica?
- O M12 opera com a profundidade de um conselho estratégico e o ritmo de execução de uma mesa de alta decisão.
- São 12 empresários.
- 12 meses.
- Um ambiente estruturado de decisão real.
Aqui, você não é mais um participante.
Você é um dos 12 membros que colocam seus negócios sob análise estratégica recorrente.
O M12 não é espaço de conversa superficial.
É espaço de responsabilidade decisória.
A dinâmica da Mesa Estratégica
O método aplicado é o PBL Empresarial, também conhecido como Board-Based Mentoring.
Funciona assim:
- O empresário traz um problema real, atual e mensurável.
• A Mesa analisa com profundidade técnica e perguntas estruturadas.
• Identificamos a causa raiz, não apenas o sintoma.
• A decisão é estruturada com plano, indicador e responsável.
• No encontro seguinte, a execução é validada.
Não existe teoria isolada.
Existe decisão com método.
Você aprende com os desafios dos outros empresários, mas recebe direção específica para o seu negócio.
O ambiente funciona como um conselho consultivo aplicado, com foco em:
- Lucro consistente
- Governança estruturada
- Previsibilidade de receita
- Alocação inteligente de capital
- Valuation e patrimônio
O que diferencia o processo
Aqui não se trata de acelerar crescimento a qualquer custo.
Trata-se de estruturar o crescimento para que ele gere:
Margem
Clareza
Maturidade
E valor empresarial real.
O empresário não sai apenas motivado.
Sai com decisão tomada e execução definida.
A diferença essencial:
Outros ambientes inspiram –> O M12 estrutura.
Outros falam de crescimento –> O M12 organiza o crescimento para gerar lucro consistente e valuation real.
O que você encontra aqui:
- Confronto construtivo
• Direção técnica
• Indicadores claros
• Responsabilização
• Evolução estrutural
• Mentalidade de acionista
Cada decisão correta tem impacto direto sobre:
- Lucro
- Governança
- Valuation do seu negócio
- Patrimônio
O M12 reúne apenas 12 empresários(as) em encontros presenciais mensais de alta profundidade estratégica. Cada ciclo (mesa) foi desenhado para gerar decisão estruturada, execução disciplinada e evolução mensurável ao longo de 12 meses.
O investimento é compatível com empresários que já faturam acima de 1 milhão por ano.
Somente 12 vagas.
O próximo nível exige decisão!
Se sua empresa já cresce ou enfrenta desafios de crescimento, e você sabe que precisa estruturar vendas, liderança, processos e decisões para aumentar lucro e valuation, Inicie o processo para receber seu Dossiê de Alta Decisão – Protocolo M12. Talvez você possa ser um dos 12 membros selecionados da próxima mesa.
AINDA ESTÁ COM DÚVIDAS?
Depois de décadas construindo, escalando, investindo em empresas e participando de conselhos estratégicos, uma conclusão ficou clara:
Empresários não precisam de mais conteúdo.
Precisam de direção estruturada.
O M12 não entrega teoria.
Entrega decisão com método.
Aqui, seu negócio entra na mesa com números, riscos e responsabilidades e sai com clareza, plano executável e indicador definido.
Todo mês.
Problema por problema.
Com rigor estratégico.
Por isso são apenas 12 empresários.
Profundidade exige limite.
O M12 não é para quem quer participar. É para quem quer estruturar crescimento, proteger margem e construir patrimônio empresarial.
Ricardo Nantes
Conselheiro de Alta Decisão & Valuation
Fundador do M12 Conselho de Elite
Veja o que grandes empresários e metorados
falam de Ricardo Nantes
Quem é Ricardo Nantes?
Ricardo fundou o Portal Educação e fez a empresa atingir a marca de 1 milhão de alunos e depois ser vendido por uma quantia milionária para a UOL. Investiu em empresas que se tornaram bilionárias, como RD Station e OMIE. Construiu, escalou e vendeu operações nacionais de alto impacto, liderou estrutura de receita previsível, enfrentou crises sob pressão e participou de investimentos em empresas que se tornaram referências nacionais e bilionárias. Sua autoridade não vem de teoria, mas de resultados concretos e de método aplicado com disciplina estratégica. Com mais de 35 premiações nacionais e internacionais, veja abaixo um resumo de suas conquistas:
- Empreendedor Endeavor
- Fundador Portal Educação (vendido ao UOL)
- Investidor em empresas bilionárias
- Finalista como Mentor do Ano na eMentor
- Reconhecimento internacional
- Mais de 35 premiações nacionais
- Conselheiro Consultivo há mais de 15 anos
- CEO da Leventronic - escolhida entre as 6 melhores Startups do Brasil
- + de 1 milhão de alunos formados pelo Portal Educação
- Professor e mentor de negócios
- Homenageado pela Anjos do Brasil
- Homenageado pela ONU: Guardião dos Objetivos do Milênio
- Prêmio Empreendedor de Sucesso da revista PEGN pelo Voto Popular
- Título de Comendador da República Brasileira
- Homenageado com a Medalha Ulysses Guimarães
- Fundador Portal Educação
- Investidor e conselheiro
- Professor e mentor
Perguntas Frequentes
1. O que diferencia o M12 de um mastermind ou mentoria comum?
O M12 não é troca horizontal de ideias. Aqui existe método, diagnóstico técnico e direcionamento executável.
2. Por que apenas 12 empresários?
Profundidade estratégica nasce em grupos restritos, não em turmas grandes.
3. O M12 é indicado para qualquer empreendedor?
Não. Ele é para quem está validado no mercado, com faturamento mínimo de R$ 1milhão/ano e quer crescer com método e não pode errar suas próximas decisões.
4. Como são definidas as prioridades e indicadores?
A cada mesas, a Mesa de Alta Decisão orienta foco estratégico, prioriza o que importa e define métricas de execução.
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